plm管理系統

近日，陜西承龍新型能源裝備制造有限公司與三品軟件正式達成戰略合作。旨在通過部署三品產品數據管理（PDM）系統，迅速提升企業產品研發競爭力。

關于【陜西承龍新型能源裝備制造有限公司】

陜西承龍新型能源裝備制造有限公司成立于2023年2月，是鄂爾多斯市飛龍汽車城集團有限公司旗下子公司。聚焦防爆車輛研發制造、新能源汽車銷售、智能車載設備及礦山機械的生產與銷售。其業務覆蓋礦用防爆車全品類，服務于國家能源集團神東公司、寧煤集團、中煤集團、陜煤集團等大型能源企業，市場延伸至海外國家。并參與國內氫能走廊等國家級綠色項目，推動氫燃料重卡物流及公交示范運營。

隨著業務高速擴張，承龍公司在大型能源企業及海外市場的防爆車輛訂單持續增加，研發工程師需同步支持多個跨國項目。然而，傳統人工協調模式效率低下，跨部門協作成本顯著上升。同時，國家級氫能走廊項目對技術安全與數據追溯提出更高要求。為突破研發數據分散、版本混亂及跨部門協作低效等管理瓶頸，承龍公司選擇與三品軟件合作，引入三品PDM系統作為產品全生命周期數據管理平臺。通過圖文檔集中管理解決版本追溯難題，依托結構化流程管控縮短研發周期，并借助權限分級機制保障數據安全與合規性，最終實現研發數據的標準化沉淀與跨部門高效協同，為智能制造轉型奠定基礎。

在雙方項目團隊的深入研討中，承龍公司的研發管理痛點可歸納為以下六大核心問題，其本質是規模化發展與傳統管理模式的矛盾：

企業研發管理痛點

1.技術資料分散存儲導致文件檢索困難、版本混亂和協作效率低下。

2.業務流程缺乏電子化規范和執行監督，導致產品質量風險高和責任難以追溯。

3.企業因權限管理不嚴和數據操作流程缺失導致技術數據安全風險突出。

4.企業缺乏統一的數據管理和協同工作平臺，導致信息孤島問題突出。

5.企業未建立一體化信息管理體系，導致物料與工藝管理低效且協同困難。

6.未建立規范的產品變更機制，導致技術狀態混亂和歷史版本追溯困難。

三品PDM解決方案解決方案

1.圖紙全生命周期管理：解決技術資料分散與版本混亂

在三品軟件項目團隊的協助下，承龍公司可建立集中式企業數據倉庫，統一存儲圖紙、工藝文件、BOM表等所有技術資料，支持多種格式文件的在線預覽。通過結構化編碼體系實現標準化分類與快速檢索，徹底解決分散存儲導致的版本混亂問題，確保設計、生產環節數據一致性。歷史版本自動歸檔與智能對比功能，顯著提升設計復用效率，縮短生產準備周期。

2.流程管理：實現審批規范與責任追溯

定制電子化簽核流程，覆蓋設計評審、樣機驗證到生產釋放全環節。通過可視化流程引擎強制關鍵節點審核，三品PDM系統自動推送任務并監控時效。大幅縮短圖紙簽核周期，實現質量責任全程可追溯，規避審核缺失導致的投產風險。

3.權限管理：保障數據安全與合規性

采用動態權限矩陣，基于角色、項目、數據密級設定多級細粒度管控。核心圖紙僅限授權人員訪問，操作行為全程留痕，敏感數據加密存儲，降低技術泄露風險，符合國家級氫能項目的數據保密規范。

4.集成業務系統：打破信息孤島

通過標準的API接口無縫對接ERP、MES及主流CAD設計軟件，實現BOM自動轉換與物料狀態實時同步，消除跨系統數據重復錄入。生產部門可直接調用最新圖紙數據，大幅縮短工藝準備周期，提升跨部門協作效率。

5.物料與工藝協同：優化資源配置

構建一體化物料數據庫關聯設計BOM。通過協同看板實現研發與生產部門變更實時同步，避免因物料短缺或工藝沖突導致的停產，降低采購成本。

建立閉環變更控制機制，涵蓋變更申請、影響評估、審批執行到版本發布全流程。三品PDM系統自動關聯受影響部件并通知責任人，確保變更記錄與歷史版本可追溯，顯著壓縮設計變更周期，減少版本沖突，保障跨項目技術狀態一致性。

預期效果

三品PDM系統的成功部署，將為陜西承龍新型能源裝備制造有限公司帶來顯著的效益提升：在業務層面，有力支撐承龍公司年產能提升30%的目標，確保滿足神東、陜煤等大型能源企業持續增長的訂單交付需求；為國家級氫能走廊等項目提供符合嚴格國標要求的數據追溯與安全管理能力，鞏固公司在綠色能源裝備領域的參與度和影響力。在管理層面，構建覆蓋西安總部與海外項目的協同研發網絡，實現全球研發資源的統一調度與高效協作。通過系統沉淀的文檔模板庫、標準件/通用件庫及固化的工作流程規則庫，形成企業知識資產，使新人培訓周期縮短50%，加速人才成長與知識傳承。

結語